Definimos cómo nos vamos a acercar al público objetivo con los contenidos, cómo los vamos a elaborar y tratar, e incluso el lenguaje que vamos a emplear, con el objetivo de convertirlos en futuros clientes/prescriptores.
Planificación de contenidos
Definimos el calendario editorial de contenidos para alcanzar los objetivos.
Creación de contenidos
Creamos los contenidos tanto digitales, como no digitales, haciendo una entrega al cliente completa (contenido, diseño, maquetación, grabación, edición, montaje, html, etc.).
NUESTROS PILARES
Agencia de marketing de Contenidos
Estrategia de contenidos
Definimos cómo nos vamos a acercar al público objetivo con los contenidos, cómo los vamos a elaborar y tratar, e incluso el lenguaje que vamos a emplear, con el objetivo de convertirlos en futuros clientes/prescriptores.
Planificación de contenidos
Definimos el calendario editorial de contenidos para alcanzar los objetivos.
Creación de contenidos
Creamos los contenidos tanto digitales, como no digitales, haciendo una entrega al cliente completa (contenido, diseño, maquetación, grabación, edición, montaje, html, etc.).
Creación
De un área desde “0”, centrándonos no sólo en medios, sino en todas las áreas del marketing, o aquella que se necesite.
NUESTROS PILARES
Asesoría y consultoría de Marketing
Proyectos AD HOC
Diseño de proyectos específicos a corto, medio y largo plazo, acompañando desde el principio hasta la toma final de la decisión o el fin del proyecto.
Reorganización y/o crecimiento
A partir de los objetivos y necesidades de la compañía, ayudamos a definir la reestructuración y/o crecimiento de un área, analizando desde la base y desde dentro, para tomar las mejores decisiones.
NUESTROS PILARES
Asesoría y consultoría de Marketing
Creación
De un área desde “0”, centrándonos no sólo en medios, sino en todas las áreas del marketing, o aquella que se necesite.
Proyectos AD HOC
Diseño de proyectos específicos a corto, medio y largo plazo, acompañando desde el principio hasta la toma final de la decisión o el fin del proyecto.
Reorganización y/o crecimiento
A partir de los objetivos y necesidades de la compañía, ayudamos a definir la reestructuración y/o crecimiento de un área, analizando desde la base y desde dentro, para tomar las mejores decisiones.
CÓMO TRABAJAMOS
Proceso de trabajo Draak SM&M (8 pasos)
1. Conocimiento y análisis
Tanto de los objetivos de negocio como de la misión del área o departamento.
- Herramientas propias de consolidación, análisis,
seguimiento, etc.
- Contratos con proveedores
- Objetivos y necesidades a corto, medio y largo
plazo.
3. Revisión de partners y proveedores
- Control de proveedores actuales: equipos, relación, contrato, condiciones, necesidades, etc.
- Herramientas de mercado de consolidación, análisis, seguimiento, optimización, etc. que se
estén utilizando y el uso de las mismas en la toma de decisiones.
4. Marcar los objetivos para el proyecto
- Cualificación y formación.
- Internalización, externalización.
- Digitalización, revisión de recursos, selección del mejor Partner, etc.
5. Plan de trabajo
Una vez analizado en conjunto toda la información anterior, Draak SM&M diseña el plan de trabajo, con diferentes etapas y tiempos, y una vez revisados en conjunto y aprobado por todas las partes, se da el “pistoletazo de salida”
6. Colaboración y apoyo
- La compañía, desde la dirección de la organización hasta la base.
- Partners y proveedores
Todo el mundo en la organización tiene su rol e importancia para poder llevar a cabo el proyecto, y debe sentir que forma parte de él, para que tenga éxito.
7. Ejecución del plan de trabajo
- Relación equipos, áreas transversales, colaboradores, etc.
-Creación de Contenidos.
- Seguimiento y cumplimiento de objetivos y tiempos en cada etapa
- Feedback constante hacia una mejora de objetivos.
